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品牌效應(yīng)相關(guān)知識
[我的輪胎]  發(fā)表時間:2010-05-24
  
英文名稱:Brands effect

品牌效應(yīng)定義

  品牌效應(yīng)顧名思義:由品牌為企業(yè)帶來的效應(yīng),他是商業(yè)社會中企業(yè)價值的延續(xù),在當(dāng)前品牌先導(dǎo)的商業(yè)模式中,品牌意味著商品定位、經(jīng)營模式、消費族群和利潤回報。 樹立企業(yè)品牌需要企業(yè)擁有很強(qiáng)的資源統(tǒng)合能力,將企業(yè)本質(zhì)的一面通過品牌展示給世人。樹立的方法:廣告、公關(guān)、日常行銷、售后售前服務(wù)都對品牌樹立有直接影響。 品牌效應(yīng)是品牌在產(chǎn)品上的使用,為品牌的使用者所帶來的效益和影響,是品牌使用的作用。品牌是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階級的產(chǎn)物,最初的品牌使用是為了使產(chǎn)品便于識別,品牌迅速發(fā)展起來,是在近代和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)的條件下產(chǎn)生,其得以迅速發(fā)展即在于品牌使用給商品的生產(chǎn)者帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。品牌效應(yīng)正是在這種背景下受到世界各國企業(yè)重視的。

品牌效應(yīng)解析

  品牌即標(biāo)識,品牌一詞起源于西班牙的游牧民族,為了在交換時與他人的牲畜相區(qū)別,因此品牌為烙印的意思。
  直到1960年,營銷學(xué)詞典中給品牌一個比較確切的定義:用以識別另一個或另一群產(chǎn)品的名稱、術(shù)語、記號或設(shè)計其組合,以和其他競爭者的產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)別。
  品牌的內(nèi)在涵義為:品牌是區(qū)分的標(biāo)志,這種標(biāo)志能提供貨真價實的象征和持續(xù)一致的保證。第二,品牌是一種“信號標(biāo)準(zhǔn)”。
  品牌猶如蒙娜麗莎的微笑,每個人都可以感受到她的魅力,卻很少有人能清晰地表達(dá)出來。
  那么,品牌的定義是什么呢?品牌不僅僅是一種符號結(jié)構(gòu),一種產(chǎn)品的象征,更是企業(yè)、產(chǎn)品、社會的文化形態(tài)的綜合反映和體現(xiàn);品牌不僅僅是企業(yè)一項產(chǎn)權(quán)和消費者的認(rèn)識,更是企業(yè)、產(chǎn)品與消費者之間關(guān)系的載體。品牌的底蘊(yùn)是文化,品牌的目標(biāo)是關(guān)系。
  品牌意味著高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本。品牌的背后就是一個在市場競爭中始終立于不敗之地的成功企業(yè)。在創(chuàng)牌和擴(kuò)大品牌覆蓋面的過程中,只有通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、存量資產(chǎn)的盤活、技術(shù)含量的提高和科學(xué)化的管理才能使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大起來。
  搞企業(yè)要有自己的品牌,知名品牌既是企業(yè)的無形資產(chǎn),又是企業(yè)形象的代表。品牌就是要送給客戶一個稱心滿意的工產(chǎn)品,提供熱情周到的服務(wù),企業(yè)的名字就是信譽(yù)的代名詞。這就是成功企業(yè)家多年來形成的共識。塑造企業(yè)理念要求全體員工“真心為用戶著想,至臻至美,給用戶以信賴”才行。這一思想集中體現(xiàn)了企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。建立完善的企業(yè)管理制度是品牌戰(zhàn)略的基本保證。管理就是為適應(yīng)市場要求而采取的一套行之有效的方法。
  品牌有助于有效的推銷。品牌在產(chǎn)品宣傳中能夠使企業(yè)有重點地進(jìn)行宣傳,簡單而集中,效果明顯,印象深刻,有利于使消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望。
  品牌效應(yīng)是產(chǎn)品經(jīng)營者因使用品牌而享有的利益。一個企業(yè)要取得良好的品牌效應(yīng)既要加大品牌的宣傳廣度、深度,更要以提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)為其根本手段。
  品牌既是無形資產(chǎn),也是一筆巨大的財富。它包含著知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化、以及由此形成的商品和信譽(yù)。一般來說,有了品牌也就容易塑造企業(yè)的形象,反過來說如果在品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行企業(yè)的整體形象戰(zhàn)略,也就更有利于品牌的擴(kuò)展和延伸。
  企業(yè)的集約化經(jīng)營和集團(tuán)化發(fā)展,甚至企業(yè)間的兼并與重組,正在伴隨著國有經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展而成為人們關(guān)注的熱門話題。在集團(tuán)化發(fā)展的過程中注意處理經(jīng)濟(jì)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,注重效益的提高和優(yōu)化是必要的。
  品牌優(yōu)勢在競爭中的有利地位正逐步被業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)識,中小企業(yè)如果沒有技術(shù)上的精益求精和工藝上的專業(yè)特色,在未來競爭中很難站住腳跟。如今企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭、品牌的競爭。但打造一個品牌又決非一朝一夕之功,因此加盟一個在市場有較高知名度的品牌,對于商家來說實在是走了一條捷徑。于是一些成功企業(yè)將整套的知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營模式、管理制度、企業(yè)文化作為資本對加盟者進(jìn)行改造,從而使企業(yè)間的合作進(jìn)入高級的資本運營階段。但連鎖也不是只有收取加盟費、給塊招牌那么簡單,實際上連鎖的管理比創(chuàng)建分公司要復(fù)雜的多,掉渣燒餅的遍地開花、又集中枯萎就是明證。

品牌的效應(yīng)表現(xiàn)

  品牌可以保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者的利益。經(jīng)注冊之后的品牌,成為企業(yè)的一種特有的資源,受到法律保護(hù),其他企業(yè)不得仿冒和使用。若發(fā)現(xiàn)冒牌商品可依法追究并索賠。如果產(chǎn)品不注冊,就不受法律保護(hù),會給企業(yè)帶來損失。
  品牌是有效的推銷手段。品牌在產(chǎn)品宣傳中;能夠使企業(yè)有重點地進(jìn)行宣傳,簡單而集中,效果迅速,印象深刻,有利于在產(chǎn)品銷售中,使消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買愿望。
  品牌可以幫助消費者識別和選擇商品。品牌效應(yīng)在產(chǎn)品宣傳中產(chǎn)生。消費者購買商品不可能都經(jīng)過嘗試后再購買,主要依品牌效應(yīng)而購買。一個品牌如果知名度高,即便消費者未經(jīng)使用,也會因品牌效應(yīng)而購買。品牌效應(yīng)的產(chǎn)生既可能是因為經(jīng)營者自身的宣傳,也可能是因為其他消費者對品牌的認(rèn)可而產(chǎn)生。
  品牌效應(yīng)是企業(yè)形象樹立的有效途徑。品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、特征、性能、用途等級的概括,凝聚企業(yè)的風(fēng)格、精神和信譽(yù)。當(dāng)消費者一接觸品牌,這些內(nèi)容便迅速在頭腦中反映出來,從這一意義上來講,品牌還代表企業(yè)的市場。
  品牌效應(yīng)是產(chǎn)品經(jīng)營者因使用品牌而享有的利益。一個企業(yè)要取得良好的品牌效應(yīng)既要加大品牌的宣傳廣度、深度,更要以提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)為其根本手段。

B2B 市場的品牌效應(yīng)

  白皮書也被稱之為問題報告、意見書或思想領(lǐng)導(dǎo)報告,用于討論與特定行業(yè)相關(guān)的一些問題。發(fā)表白皮書的目的是教育;向非專業(yè)人士闡明某一問題/主題的概要內(nèi)容;概述新業(yè)務(wù)發(fā)展的意義;陳述針對特定問題或市場的相應(yīng)解決方法;引入新的業(yè)務(wù)觀念和思維方式?!?
  在工業(yè)市場中,“品牌”這一術(shù)語表示什么?
  品牌這一名詞最初來源于牛屁股上用烙鐵打上的標(biāo)記性印記。通過這一印記,人們可以很快認(rèn)出自己的牛。不久,各大公司都發(fā)現(xiàn)了這種商機(jī),紛紛選取有代表性的不同標(biāo)識,使目標(biāo)受眾能立即識別出他們的產(chǎn)品。于是,徽標(biāo)就誕生了。
  品牌的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于徽標(biāo)。當(dāng)某一標(biāo)識持久地代表一個公司形象的時候,就產(chǎn)生了品牌。品牌不僅僅是一個概念,它還代表一種持久的價值體系,它是公司向世界宣揚的價值觀,也是公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有效方式。在品牌階梯上,難題在于如何才能超越品牌圖形符號和象征的范疇,切實滿足客戶和潛在客戶認(rèn)可和重視的文化一致性。
  要推行品牌戰(zhàn)略,一開始就要弄明白公司的行業(yè)地位。公司之于世界的首要價值是什么?您應(yīng)該這么想:如果公司無法回避,面對要求苛刻的客戶該如何回應(yīng)?然后,想想所有可能與外界接觸的方式,并仔細(xì)推敲這些方式能否體現(xiàn)公司的價值觀。接到客戶電話時的態(tài)度如何?銷售和技術(shù)團(tuán)隊的面貌表達(dá)了什么樣的持久信息?員工訪問客戶時駕駛的車輛、穿著和言談舉止是否符合公司的價值觀?公司對待客戶或潛在客戶的態(tài)度是否符合公司認(rèn)同并一直在堅持的原則?這些都是用來判斷公司處于品牌階梯中哪一級別的測試。
  工業(yè)公司經(jīng)常會將這兩者混為一談,他們?yōu)楫a(chǎn)品賦上品名之后,就想當(dāng)然地認(rèn)為這些就是市場認(rèn)可的品牌。但是,只有人們一提到某類產(chǎn)品就會聯(lián)想到的產(chǎn)品,才可以稱為品牌。大多數(shù)所謂的工業(yè)品牌都只是商品標(biāo)簽,您可以簡單地將其理解為普通的描述,或者為了便于定購而指定的數(shù)字或任何其他類似代碼。
  大多數(shù)工業(yè)公司所面向的市場具有小型化和專業(yè)化的特點,使得他們無法承擔(dān)大量此類子品牌的費用,也很難將精力集中在這方面。公司推廣的每一品牌都需要強(qiáng)有力的促銷支持和高額費用。眾多品牌之所以在一段時間的強(qiáng)力推廣后黯然退出,是因為這些品牌沒有效益(此種情況較常見),或者嚴(yán)重削弱了公司其他品牌的效益(此種情況較少見,因為這些品牌只是曇花一現(xiàn),隨后就銷聲匿跡了)。大多數(shù)情況下,公司品牌是惟一有意義的因素,如Dow丙烯酸單體或Lafarge石膏板,其中起主要作用的是公司名稱中的Dow或Lafarge。 
  一種產(chǎn)品什么時候才可以成為品牌?
  在大多數(shù)B2B市場中,有價值的品牌通常就是公司的名稱,而打算當(dāng)作品牌推向市場的產(chǎn)品標(biāo)簽則可能只是數(shù)字或代碼。在工業(yè)和B2B市場中,我們?yōu)槭裁匆匾暺放疲?
  我們知道,有兩家公司,他們生產(chǎn)的同類產(chǎn)品并沒有實質(zhì)上的區(qū)別。事實上,在他們涉足的廣闊市場中,還有數(shù)十家競爭對手。但是,這兩家公司的盈利卻比競爭對手平均高出30%。原因在于,可口可樂和百事可樂已經(jīng)讓我們相信,與其他同類廠家相比,他們制作這種黑色粘稠飲料時使用的磷酸、水、調(diào)味料、色素、糖和其他成分的比例要好得多,甚至比水本身還要好。
  既然品牌效應(yīng)能夠讓可口可樂大受裨益,那么工業(yè)軟管制造商或金屬沖壓件公司是否也可以從中受益呢?答案當(dāng)然是肯定的!品牌效應(yīng)已經(jīng)造福于工業(yè)公司,但是這種作用還沒有發(fā)揮到極至。很多工業(yè)公司都有合作多年的老客戶。這些忠誠的客戶實際上是在花錢購買信任,他們與某些工業(yè)公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系,這種關(guān)系受到多種其他具有價值的無形因素以及產(chǎn)品功能屬性的影響。即使有人為工業(yè)產(chǎn)品購買者提供低于同類產(chǎn)品價格10%的產(chǎn)品,也很少有人愿意更換他們的供應(yīng)商?!?
  品牌對于大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品的購買決策有什么影響?
  毫無疑問,營銷的本質(zhì)是在適當(dāng)?shù)牡攸c、以適當(dāng)?shù)膬r格出售適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。良好的營銷策略能夠保證客戶和潛在客戶對產(chǎn)品感興趣,并最終會勸服他們購買您的產(chǎn)品,而不是其他廠家的產(chǎn)品。
  但是,您一定會問:“我應(yīng)該怎么做才能使他們購買我們的產(chǎn)品或服務(wù),而不是其他公司的呢?”如果我們認(rèn)為人們喝可樂是為了解渴,開奔馳是為了省錢,那就太天真了??蓸肥强梢越饪剩墒撬部梢园?。奔馳轎車確實能省錢,但是二手福特車豈不更省錢?我們還有其他多種選擇啊。
  以上例子取材于消費品市場,而我們要討論的是工業(yè)市場。讓我們來假設(shè)一下,有人要為包裝機(jī)購買潤滑油。他們在購買時真會受品牌的影響嗎?在一次典型市場調(diào)查研究中,當(dāng)他們被問到為什么購買某一供應(yīng)商的產(chǎn)品時,他們理性地認(rèn)為是通常的“硬性”或有形因素決定的。他們會說是產(chǎn)品性能、價格、可用性、擔(dān)保等因素決定的。如果確實是這樣,為什么大多數(shù)潤滑油購買者會一如既往地忠誠于他們多年來使用的品牌呢?這可能是由于慣性,因為沒有必要更換。也可能是出于對產(chǎn)品的信任,他們認(rèn)為當(dāng)前使用的產(chǎn)品很有效,而其他產(chǎn)品可能會差一些吧。如果與其他同類產(chǎn)品的價格相差不大,為什么要進(jìn)行更換?換句話說,如果我們透過現(xiàn)象深究本質(zhì)就會發(fā)現(xiàn),人們購買某品牌潤滑油的首要原因并非是上文提到的價格、產(chǎn)品和可用性因素。這暗示著品牌的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初被認(rèn)可時的效應(yīng)。
  如何評定某一品牌在工業(yè)市場中的價值?
  如果我們賦予品牌價值,則需要首先知道品牌所體現(xiàn)的價值是什么。品牌名以及和品牌相關(guān)的內(nèi)容是產(chǎn)品或服務(wù)的縮版。產(chǎn)品質(zhì)量、交付可靠性、貨幣價值,這些都包含在人們對品牌的認(rèn)識中。這就是說當(dāng)人們說奔馳更省錢時,他們認(rèn)為實際情況就是這樣,即使其他產(chǎn)品的花銷相當(dāng)或更低,也不想或不需要進(jìn)行比較以后再做決定。依此類推,人們買殼牌潤滑油是因為他們只相信殼牌,而且認(rèn)為使用該品牌就可以高枕無憂了。
  市場研究人員試圖通過一些投射性問題來探究品牌的隱含價值,其中受訪者需要想出除直接和明顯的價值之外的價值。使用弗洛伊德心理學(xué)進(jìn)行詞匯關(guān)聯(lián),以找出簡單的品牌價值。另一個常用的問題是讓受訪者找出品牌與汽車或某種動物之間的關(guān)聯(lián)。這樣的關(guān)聯(lián)還可以進(jìn)一步推進(jìn):提出諸如某一品牌會傾聽何種類型的音樂、假期時品牌會到哪里旅行、品牌的工作是什么等問題。最近在一項大學(xué)品牌價值的研究調(diào)查中,受訪者需要描繪出他們認(rèn)為能夠代表他們對大學(xué)看法的事物。大家描繪的事物真是多種多樣,其中最為普遍的是代表溫暖、舒適和安全的搖椅、胎兒和家。如果只是單純地問及“這所大學(xué)的名稱對于您有什么意義?”,一定無法獲得如此深刻的回答。
  找出人們聯(lián)想到的與品牌相關(guān)的事物只是工作的一部分。我們還有必要進(jìn)一步研究,將這些品牌價值與金額對等起來。在消費品市場中,大家都在想方設(shè)法獲得這些價值,因為這可以讓品牌所有者將這些金額寫入資產(chǎn)收益表。但在工業(yè)市場中就沒有那么簡單了,因為主要的品牌都是公司名,衡量此類品牌價值的一個方法是評估購買該公司需要支付的有形資產(chǎn)和“典型”價格綜合收入之外的費用。如果費用一部分源于品牌,一部分源于專利權(quán)或者出色的首席執(zhí)行官或其他無形但寶貴的因素,則問題會更加復(fù)雜?!?
  公司應(yīng)該如何定位才能通過品牌名稱獲得持久的競爭優(yōu)勢?
  我們拿戴爾、索尼和 IBM 舉例來說,大家都生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品。但是,預(yù)期購買者可能會認(rèn)為其中一個品牌的適配性比較好,一個品牌有很好的創(chuàng)新性,而另一品牌則可能具有很高的質(zhì)量。每個品牌都有其自身的價值,但是每一價值的最高標(biāo)準(zhǔn)又只由一家公司所有。這就為廠家獲得競爭優(yōu)勢提供了機(jī)會。再比如三個卡車品牌、三個包裝機(jī)品牌和三個聚亞安酯品牌等等。從每一方面來看,每個品牌都各有特色,而這種特色恰恰構(gòu)成了每一品牌的競爭優(yōu)勢。
  要做到這點并不容易。在公司內(nèi)部,有些人偏向于超前價值和定位,而有些人則喜歡定位于當(dāng)前的環(huán)境。有些人偏好復(fù)雜的本質(zhì),有些人又愿意回歸簡單。有些人喜歡集思廣益,有些人傾向于堅持己見。如果公司稍有不慎而定位錯誤,就會失去惟一最重要的特色優(yōu)勢。
  在產(chǎn)品趨于相似的環(huán)境中,品牌是讓您出類拔萃的少數(shù)機(jī)會之一。工業(yè)公司從品牌中獲利,通常是偶然而非特意設(shè)計的。但是,只要多付出一些努力和成本,就可以提升客戶對貴公司的忠誠度,同時為您贏得更多的利潤。想象一下,如果將品牌效應(yīng)從工業(yè)產(chǎn)品的使用中分離出來,我們會發(fā)現(xiàn)在選擇供應(yīng)商時,它只有5%的影響。我們再來設(shè)想一下,如果我們多付出一點努力、多提升一下促銷手段,品牌就可以更加準(zhǔn)確地進(jìn)行定位了。憑借準(zhǔn)確的定位,品牌對供應(yīng)商選擇的影響一定會有所增加。假設(shè)品牌重新定位后,其影響會相應(yīng)提升2~7個百分點,那么供應(yīng)商勢必會提高價格,或者如果價格維持不變,則市場份額一定會擴(kuò)大。這樣做完全是有利可圖的。
  有些公司已經(jīng)在這方面取得了巨大的成功。RS Components公司是電子、電氣和機(jī)械產(chǎn)品供應(yīng)商,有上千種產(chǎn)品,主要銷售渠道是 CD-ROM、產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站。公司提供一站式購物服務(wù),客戶定購的產(chǎn)品會在第二天早晨準(zhǔn)確無誤地郵寄到客戶手中,這為公司贏得了很大的產(chǎn)品利潤。在生產(chǎn)的多種塑料產(chǎn)品中,Dow Chemical公司憑借高技術(shù)水平和較低的服務(wù)成本樹立了良好的品牌形象。Eddie Stobbart 經(jīng)營的卡車運輸公司以前默默無聞,后來,該公司潔凈的卡車和出色的駕駛員為公司的可靠運營提供了保證。公司駕駛員的綠色襯衫和統(tǒng)一佩戴的領(lǐng)帶,已經(jīng)成為了公司品牌的象征,公司由此比Joe Soap Transport 贏得了更多的利潤。
  品牌效應(yīng)當(dāng)然不是企業(yè)的保護(hù)神。企業(yè)的成功與否并不由它主宰。品牌效應(yīng)只是市場營銷的一方面。但是,如果一家公司擁有適當(dāng)?shù)钠放菩?yīng),那么所有其他營銷因素都會恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用。品牌效應(yīng)是公司哲學(xué)體系的核心,因為一家公司的品牌就是該公司的整體形象。

品牌效應(yīng)與集體商標(biāo)關(guān)系

  中國產(chǎn)品從產(chǎn)量規(guī)模來看,名列世界前茅,但在國際市場上始終低人一等,即使是同等質(zhì)量、同等規(guī)格的同檔次產(chǎn)品,其售價總是比世界強(qiáng)國要便宜許多。究其原因,就是缺乏國際叫得響的區(qū)域品牌與企業(yè),自主品牌意識及維護(hù)品牌的意識較差,中國企業(yè)相互壓價的惡性競爭嚴(yán)重。辦理注冊商標(biāo),從商標(biāo)設(shè)計、查詢、公告到正式使用,其程序復(fù)雜,專業(yè)水平要求高,大多數(shù)中小企業(yè)及個體戶的文化素質(zhì)還很難適應(yīng)。分散注冊商標(biāo)成本高,成功率低,且后續(xù)投入難以得到保證。評選馳名、著名及知名商標(biāo),往往都要參照使用該商標(biāo)的產(chǎn)品的近3年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如年產(chǎn)量、銷售額、利潤、市場占有率、同行業(yè)中排名以及廣告投入等因素,因此單個企業(yè)創(chuàng)名牌的難度相當(dāng)大,對為數(shù)眾多的中小企業(yè)尤其如此。
  品牌及其包含的商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理體系三個內(nèi)容,是一套完整的體系,它確保了使用這一品牌的商品必然出產(chǎn)的是精品,為開拓市場帶來好處。長期以來,國內(nèi)許多行業(yè)雖然極其發(fā)達(dá)、企業(yè)眾多,可是卻鮮有在全國和全球叫得響的品牌。由于大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,生產(chǎn)和營銷的主體過于分散,導(dǎo)致在市場上競爭力薄弱,有時內(nèi)部還會出現(xiàn)惡性價格競爭。以集體形式申請注冊集體商標(biāo),可以把中小企業(yè)力量集中起來,整合資源,形成拳頭產(chǎn)品,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一品牌,形成合力,壯大規(guī)模,共同創(chuàng)立名牌,提高商品和服務(wù)的競爭能力,形成集團(tuán)優(yōu)勢,彌補(bǔ)企業(yè)規(guī)模較小的競爭劣勢。
  加入WTO后,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入一個知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高端時代。一個高端的、區(qū)域性的集體品牌,能夠讓區(qū)域內(nèi)的企業(yè)處于公平起跑線上,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。為今后在資源、環(huán)保、能源、人才培訓(xùn)、科研等基礎(chǔ)問題上的交流合作提供了基本條件。佛山的“佛山陶瓷”、南海的“鹽步內(nèi)衣”,中山市的“古鎮(zhèn)燈飾”,東莞市的“虎門服裝”,廣州的“新塘牛仔服裝”等,分別申請注冊集體商標(biāo),旨在加大自主區(qū)域品牌創(chuàng)立意識,提升區(qū)域品牌核心競爭力,用法律手段加大力度,保護(hù)這一產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌不受非法損害,打造出更多叫響全球的區(qū)域制造與流通業(yè)品牌。
  集體商標(biāo)是指由工商業(yè)團(tuán)體、協(xié)會或其他集體組織的成員所使用的商品商標(biāo)或服務(wù)商標(biāo),用以表明商品的經(jīng)營者或者服務(wù)的提供者屬于同一組織。集體商標(biāo)與普通商標(biāo)的區(qū)別有:(1)集體商標(biāo)與普通商標(biāo)均表明商品或服務(wù)的經(jīng)營者,但集體商標(biāo)表明商品或服務(wù)來自某組織;普通商標(biāo)則表明來自某一經(jīng)營者。(2)集體商標(biāo)只能由某一組織申請注冊,普通商標(biāo)則可以由某一組織或某一個體經(jīng)營者申請注冊。(3)申請集體商標(biāo)注冊的,必須提交使用管理規(guī)則,申請普通商標(biāo)則不必提交。(4)集體商標(biāo)不能準(zhǔn)許本組織以外的成員使用,普通商標(biāo)可以許可本組織以外的成員使用。(5)集體商標(biāo)準(zhǔn)許其組織成員使用時不必簽定許可合同,普通商標(biāo)許可他人使用時必須簽訂許可合同。(6)集體商標(biāo)不能轉(zhuǎn)讓,普通商標(biāo)可以轉(zhuǎn)讓他人。(7)集體商標(biāo)失效后兩年內(nèi)商標(biāo)局不得核準(zhǔn)與之相同或近似的商標(biāo)注冊,普通商標(biāo)的這個期限只是一年。
  有商標(biāo)才有品牌,有了品牌才有名牌,有了名牌才能提高區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的競爭力。集體商標(biāo)注冊對于帶動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高競爭力大有裨益,甚至是必由之路。因為集體商標(biāo)是“由眾多的自然人和企業(yè)組成一個行業(yè)協(xié)會或行業(yè)組織共同申請一件商標(biāo),并共同使用”,因其使用的特殊性,能夠達(dá)到為產(chǎn)品節(jié)約成本,保護(hù)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)出品牌和規(guī)模效益的目的。申請注冊集體商標(biāo)最大好處是:在不改變單個成員身份的
  條件下,可以通過共同使用統(tǒng)一的商標(biāo)把所有單個成員的生產(chǎn)經(jīng)營能力有效組合起來,形成數(shù)量優(yōu)勢,顯示規(guī)模效應(yīng)。
  申請注冊了集體商標(biāo)后,凡是享有這一品牌使用權(quán)的會員企業(yè),就理應(yīng)遵守相關(guān)法則法規(guī),不得采取惡性壓價的不良競爭手段,否則就要追究相應(yīng)法律責(zé)任。注冊了集體商標(biāo),就對那些只顧自己利益不顧集體利益的部分企業(yè),有了法律約束。今后還可以集體展團(tuán)的名義去租展位,去參加精彩的國內(nèi)展、國際展,爭取更好的生存和發(fā)展空間。甚至在反傾銷應(yīng)訴中,也可以較低的成本去爭取最后的勝利。

案例

  內(nèi)存市場呼喚品牌效應(yīng)
  對渠道而言,品牌代表著良好的信譽(yù),經(jīng)營品牌內(nèi)存產(chǎn)品可以把運營的風(fēng)險降到最低。一般的雜牌廠商,經(jīng)常采用“打一槍,換一個地方”的策略,使得銷售商的貨源沒有保證,售后服務(wù)無人負(fù)責(zé),銷售渠道的順暢乃至做到良性循環(huán)就更無從談起了。遇到市場受外界因素影響引起的震蕩,就會遭受到巨大的打擊。像今年冬天內(nèi)存價格的上下跳動,就使若干經(jīng)營雜牌內(nèi)存的商家損失慘重。相比之下,經(jīng)營品牌內(nèi)存產(chǎn)品的商家由于在進(jìn)貨渠道、利潤分成的等方面的規(guī)范操作,不僅回避了大的風(fēng)險,而且也使得渠道更加暢通,加快了整個銷售循環(huán)的速度,增加了渠道的利潤。真正做到了“你也輕松,我也輕松”。
  在利益“三贏”的作用下,廠商、渠道、用戶不約而同的想到了一處——向品牌靠攏。目前眾多內(nèi)存廠商已經(jīng)開始著手建立自己的品牌,邁出了最初的步伐。
  明日之星:品牌盤點
  既然方向明確了,那么目前的狀況是怎樣的呢?可能用這個詞來形容最貼切了——魚龍混雜。散裝的、盒裝的、有牌子的、沒牌子的內(nèi)存條好不熱鬧。那么到底那些是值得人們信任的內(nèi)存條品牌呢?
  首先需要指出的是,我們平時所說的“內(nèi)存條”和內(nèi)存芯片實際上不是一回事,前者就是一般PC用戶在市場上購買的所謂“內(nèi)存”,對制造工藝的要求也并不復(fù)雜,廠商只需將現(xiàn)成的內(nèi)存芯片裝到PCB板上,即所謂的“貼片”或SMT,然后對內(nèi)存條進(jìn)行測試,合格者就可以上市銷售了;后者——內(nèi)存芯片的生產(chǎn)技術(shù)要求就要高的多,全世界生產(chǎn)內(nèi)存芯片的廠商也就數(shù)得過來的那么幾家,像三星、LG、現(xiàn)代、NEC、西門子……這些廠家自己也生產(chǎn)一些內(nèi)存條,但產(chǎn)量不大,而且價格昂貴,往往是一些作坊所偽造的對象。也就是說內(nèi)存品牌和內(nèi)存芯片品牌并非一個概念,作為一般用戶在購買內(nèi)存條時,最需要的注目是內(nèi)存品牌而不僅僅是內(nèi)存芯片品牌。
  目前內(nèi)存市場上口碑和質(zhì)量比較好的內(nèi)存條品牌大約有Kingmax、Winward、現(xiàn)代(原廠條)、三星(原廠條)、NEC等等。這當(dāng)中,現(xiàn)代、三星等原廠條大都價格極其昂貴,除非特殊需要,一般用戶難以問津;而Kingmax則是老牌的臺灣內(nèi)存條廠商,國內(nèi)用戶也比較熟悉,價格一般用戶還能承受。近來Winward看到了品牌經(jīng)營的優(yōu)勢,正積極加入到品牌競爭中來,其產(chǎn)品品質(zhì)極為出色,而且通過與Kingmax的合作,獲得了Kingmax專利的TinyBGA封裝技術(shù)的使用權(quán),提高了產(chǎn)品的性能,并且憑借自己扎實的市場網(wǎng)絡(luò),為用戶提供了完善的售后服務(wù)。更重要的是與市場上一般的品牌內(nèi)存條相比,Winward的價位很低,基本與雜牌的HY、LG條相仿,對普通用戶來講是一個不錯的選擇。
  結(jié)束語
  由于廠商、用戶、渠道的需要,未來的內(nèi)存市場也會進(jìn)入到品牌競爭的時代。各廠商會不斷發(fā)展完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)。因為他們明白,只有最好的品牌,最優(yōu)秀的產(chǎn)品,才能賦予品牌和企業(yè)以最大發(fā)展。在不久即將展開的拼殺過后,也許我們會欣喜地看見內(nèi)存的麥當(dāng)勞和法拉利出現(xiàn)在自己面前。
  基金品牌效應(yīng)影響投資選擇
  新華社北京1月27日專電針對去年基金發(fā)展?fàn)顩r,中國社會調(diào)查所在北京、上海、廣州、深圳等地對1500位社會公眾進(jìn)行了隨機(jī)問卷調(diào)查。調(diào)查顯示,在被訪者中目前投資基金的占60%,基金持有人中7.8%表示收益頗豐,19.1%略有收益,23%不賠不賺,50.1%的投資者目前還沒有看到收益的希望。
  有關(guān)人士表示,很多基金投資者是通過購買新發(fā)行基金進(jìn)入基金市場的,而去年七成新設(shè)基金虧損,這無疑使基金投資者的信心遭受重大打擊。當(dāng)被問及“您對今后投資基金的信心度狀況如何”時,16%的被訪者表示非常有信心;27%的被訪者表示比較有信心;39%的被訪者表示信心度一般;18%的被訪者表示沒有信心。
  盡管許多公眾有愿望去投資基金,但考慮到2004年新設(shè)基金的虧損和2005年資本市場影響基金業(yè)發(fā)展的諸多不確定因素,投資者面對市場上不同風(fēng)險收益特征的基金品種時,逐漸慎重。
  對于“2005年您是否會加大對基金的投資成本”的問題,21%的被訪者表示會;56%的人表示看情況而定;23%的人表示不會??梢?,多數(shù)公眾持觀望的態(tài)度。
  在調(diào)查中,當(dāng)被問及“您今后選擇基金時,會看中哪些因素”時,68%的被訪者表示是品牌。其中49%的人認(rèn)為,品牌對于投資者投資趨向的影響很大,如果一個公司的品牌效應(yīng)好,投資者即使對這個公司不了解,都有可能會去選擇這個公司的產(chǎn)品。如果沒有品牌效應(yīng),再好的公司投資者都可能不會去理會。
  書畫收藏的品牌效應(yīng)
  在近年的書畫拍賣市場上,我們常??梢钥吹?,不少拍賣行推出“×××作品專題拍賣”這樣的舉措,但成交價卻大相徑庭。如同樣兩件董邦達(dá)的作品,尺幅差不多大小,藝術(shù)水平也差不多高低,但一件見諸于《石渠寶笈》的著錄,另一件則只是一般的藏品,結(jié)果,前一件可以幾十萬、上百萬成交,后一件僅以幾萬、十幾萬元成交。這就是所謂“品牌效應(yīng)”。
  品牌,主要是一件作品的“出身”,它出自于何處?經(jīng)過了哪些人的收藏?收藏家的名氣越大,品牌越響,投資者對它的斥資也越高。從歷年拍賣的情況看,大致有以下幾種情況:
  一是經(jīng)過大收藏家、大結(jié)構(gòu)收藏的字畫。如朵云軒曾推出上海人美藏畫專場拍賣會,上拍的41件拍品全部成交,創(chuàng)下100%的成交率和1180余萬元的成交額。這些作品之所以能拍出高價,主要是因為它們有大收藏家和大機(jī)構(gòu)收藏的經(jīng)歷,作品的來源相當(dāng)可靠。
  有大名家的題跋也能為作品增色不少。如一幅吳昌碩的《碣石幽蘭圖》,畫面十分簡單,僅一塊石一株蘭。假若單是這張畫,其市場價只能在5萬元左右。可是,該幅作品裱有張大千的長跋:‘打破有清三百年樊籬,另開新境……’由于兩位大師手筆集于一幅之中,且海內(nèi)未見二幅,結(jié)果以19.8萬元拍出。
  三是作品曾出版發(fā)表過或獲過獎。一般來說,能夠被收入畫冊或是在媒體上發(fā)表的作品大多為畫家的精品或是代表作,這類作品一旦在藝術(shù)品拍賣市場上露面,常會受到各路藏家的關(guān)照。
  還有一種就是需要題材獨特。同一名家的作品,如題材獨特,賣價就高。像海派名家倪田,他的作品市場價位一直徘徊在萬元左右。然而2002年他的一幅《鐘馗像》卻被上海敬華拍至3.08萬元。因為在傳統(tǒng)觀念中,鐘馗能避邪、壓邪、驅(qū)邪,因而這類題材往往很受藏家的歡迎。
  所以,投資者要想使自己手頭的藏品在出手時賣一個高價,就不能不注重品牌的建立。它有兩個可操作途徑。其一,財力雄厚的投資者,可以通過一件或兩件力作精品的購藏,斥資在幾百萬、幾千萬元,一炮打響,轟動收藏界,從而建立起自己的品牌。從此之后,只要是從你的收藏中出來的東西,不論是大名頭、中名頭、還是小名頭,成交價都會比一般的行情高上幾倍。
  其二,你的財力平平,不可能斥資幾百萬元購藏一件作品,而只有幾十萬元可供投資。那么,你就不宜用這幾十萬元僅僅購藏一件東西。你可以用這幾十萬元購藏幾十件、上百件東西,每一件的價位在幾千、上萬元。但關(guān)鍵是,這幾十件、上百件陸續(xù)購進(jìn)的東西,必須圍繞著一個主題來進(jìn)行,如扇面的專題,民國小名頭的專題等等。這樣,收藏界就會慢慢地形成一個共識,某某在扇面收藏方面是一個品牌,某某又在民國小名頭的收藏方面是一個品牌……當(dāng)品牌形成之后,你再把手頭的扇面、民國小名頭陸續(xù)出手,這種東西的“出身”就不一樣,身價也就大大超出一般的情形了。
  毫無疑問,動輒可以出手幾百萬、幾千萬元的投資者畢竟是極少數(shù),大多數(shù)的投資者并不是“富而收藏”,更不是“巨富而收藏”,他們希望“收藏致富”,而且他們的經(jīng)濟(jì)實力有限,不過小康、中康而已,旨在通過收藏,像投資股市、房產(chǎn)一樣,由小康而中康,由中康而大康。這樣,對于品牌的建立,傷其十指,不如斷其一指。切忌漫無主題地投資,那樣的話,1+1最多等于2,即使大于2,也是由于個人無法控制的大氣候原因。而書畫投資要想把握主動權(quán),圍繞主題而展開,建立起收藏的品牌,1+1就必然大于2。今天的市場上受到追捧的是過去的收藏品牌的藏品,三四年之后,市場上受到追捧的完全有可能是今天收藏品牌的藏品。

品牌效應(yīng)與名牌效應(yīng)

  品牌效應(yīng)是商業(yè)社會中企業(yè)價值的延續(xù),在當(dāng)前品牌先導(dǎo)的商業(yè)模式中,品牌意味著商品定位、經(jīng)營模式、消費族群和利潤回報。名牌效應(yīng),當(dāng)然可以帶動商機(jī),顯示出消費者自身身價的同時,也無形中提高了商家的品位,好讓更多的高層次消費者光臨店面。這只是針對小商家而言的,而對于大廠家,意義又有所不同。名牌帶來的是大量劣質(zhì)的冒牌,因為他們永遠(yuǎn)相信中國的一句古話:真作假時假亦真,假作真時真亦假。各種冒牌搶占市場,而真正的名牌,為了保住自己的消費市場,只好作出降價的選擇,但這又正中冒牌商們的下懷,他們可以名正言順地用低價出售他們的所謂名牌,從中博取暴力。

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